Valoriser le temps de production

Le temps est un élément qui ne figure pas dans les Comptes Annuels d’une entreprise. Pourtant valoriser le temps de production est primordiale pour optimiser sa rentabilité.

Aujourd’hui dans la gestion d’entreprise, il n’y a aucune variable ou paramètre pouvant mesurer la vitesse et la qualité de la production. La MSCG : Méthode Simplifiée de Comptabilité et de Gestion mis en place par Cap Néo Entreprises intègre une variable qui permet cela.

La création de la marge brute - Valoriser le temps de production

C’est la Marge Nette de Production . Elle est égale à ce qui reste de la Marge Brute, créée par le commercial lorsqu’il arrête son prix de vente,  déduction faite des coûts de mise en œuvre des produits ou des prestations ( Coût de Production) et qui intègre également toutes les charges de fonctionnement liées à la Production. C’est-à-dire l’amortissement des biens d’équipements, l’énergie nécessaire et les charges de fonctionnement de la production. Non compris, les Achats de marchandises et de matériaux induits par l’affaire puisqu’ils ont déjà été déduit pour calculer la Marge Brute.

La création de la marge nette de production - Valoriser le temps de production

Plus la Marge Nette de Production est élevée, plus cela veut dire que le personnel de production a travaillé vite et bien et a consommé, sans aucun gâchis, l’énergie, les biens d’équipement et les charges nécessaire à réaliser, le chantier, l’affaire ou la prestation. En effet si les Techniciens ont mal fait leur travail, ils devront le reprendre. Ce qui fera s’effondrer la Marge Nette de Production. Cette dernière mesure donc bien la vitesse d’exécution mais aussi la qualité.

La Marge Brute mesure la qualité de la vente du Commercial

La Marge Nette de Production mesure l’efficacité et la qualité des Techniciens de Production.

Grâce à ces deux variables de gestion propre à la MSCG, l’entrepreneur, en cas d’une faible rentabilité sur une affaire,  pourra tout de suite savoir si elle est due au Commercial ou aux Techniciens de Production. Il pourra ainsi corrigé la zone défectueuse en évitant d’impliquer tout le personnel. C’est ce que dans la MSCG on appelle le Management Economique du Personnel.

Vous avez la possibilité de vous faire accompagner par un des Experts de Cap Néo pour mettre en place la MSCG dans votre entreprise et renforcer vos connaissances de gestion mais aussi un très bon leader qui sait avec certitude où il doit intervenir.

Vous pouvez prendre un rendez-vous pour un audit gratuit d’une heure avec l’un de nos Experts D.TPE. Il pourra auditer avec vous les points faibles et les points fort de votre entreprise afin de vous permettre de renforcer vos objectifs pour atteindre vos buts.

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